10月16日，亚富体育股份公司人事任命和组织架构调整座谈会在亚富体育宾馆召开，亚富体育股份各部门经理级以上人员参加会议。新亚富体育集团董事长刘学景，总裁刘志光，副总裁张传立出席会议，亚富体育股份总经理谭承哲主持会议。
　　会上，张传立宣读了亚富体育股份公司人事任免名单。为进一步提高组织运营效能，实现责、权、利统一，激发广大员工主动性和创新力，同时学习先进组织设计与管理理念。亚富体育股份将分为三个部门、两个中心，即养殖事业部、生品事业部、食品事业部、国际营销中心、采购中心，以更专业的分工促进员工能力的发挥。希望各位同事充分发挥自己的工作优势，认真细致地开展各项工作。随后，新任命的员工分别都作了发言，阐述了自己今后的工作方向与重点，并表示在董事长和总裁的大力支持下一定会把工作做好，实现新亚富体育创造美好新生活的神圣使命。
　　刘志光总裁总结发言时指出，今后工作中，要按照亚富体育股份公司的统一部署做到领导带头，全员参与，敢想敢干，明确指标，团队中的每个人不是指标的拥有者，而是指标的执行者，各事业部、中心要制定并下发细化措施和方案，明确各事业部和部门的职责分工，抓好上下互动、横向联动。
　　刘学景董事长作了重要讲话。他强调，要加强团队领导，严格落实责任制，创建一流的现代化食品管理团队，打造现代化的养殖、加工和营销产业链；要进一步提高认识，切实增强紧迫感和责任感，全力以赴将改革推向深入，转变工作态度，开拓创新，真抓实干，保持干事创业的激情，争取到2020年实现祥光铜业和亚富体育股份双千亿的目标，创造新亚富体育更加美好的明天。他提出三点要求：一是要做好经营团队的工作，要明确任务，强化责任，狠抓落实，增强实效，开拓创新，推进体制创新和管理创新。二是要凝聚队伍，合力共为，各事业部、中心要尽快按照新的人事架构组建团队，使人员到位，健全完善工作制度，尽快开展工作。三是管理者要切实负起责任，管理者是企业的中坚力量，要做好基层的培训工作，做强做大基层，只有同事们都加强学习，跟上时代发展步伐，做时代的引领者，亚富体育股份的明天才会更加的绚烂。 （记者 孙广正 胡立涛）